Sua empresa vende no escuro?

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Em tempos de depêndencia de trafégo

Somos venda ativa!

Quando falamos em vendas, o mercado ainda se divide entre quem acredita que precisa de mais leads e quem já entendeu que precisa de algo novo, simples e eficiente, e aqui…

 

Somos uma escola de execução

com programas, treinamentos e tecnologia pensadas para cada etapa e maturidade comercial das empresas.

Porque novas estratégias “hypadas” até ajudam a ter picos de vendas, mas é o método certo, aplicado dia após dia, gera como resultado, previsibilidade de faturamento e lucro no agora e também no futuro.

E esse é o nosso objetivo: fazer empresas com times comerciais ativos e com alta demanda aumentarem seu lucro com um novo método de vendas.

Seja qual for o seu nicho, nossa missão é oferecer a você e ao seu time comercial todo o método, a clareza e a direção necessária para ir bater metas de vendas de forma consistente e com esforço inteligente.

O erro que muitos cometem

...ANTES

2020

2025

FUTURO

2025

Antes, ter um time de vendas era sinônimo de ter vendedores na rua. Em 2020, ter um time de vendas era ter um SDR e um Closer

Em 2025, ter apenas um time de vendas sem uma rotina clara de execução é, praticamente, assinar o atestado de imprevisibilidade e faturamento da sua empresa.

E esse é o erro que muitos negócios ainda cometem.

Vendedores são importantes, claro, todo negócio precisa de pessoas. Mas essa é apenas uma das 4 áreas que a sua empresa precisa ter para crescer com segurança.

As 4 áreas

Pessoas

Processos

Indicadores

Liderança

Um time comercial que se perpetua no tempo não nasce do talento, da sorte e muito menos de motivação pura.

Um time de comercial que bate metas de forma consistente é uma consequência da potência dessas 4 áreas:

Pessoas, Processos, Indicadores e Liderança.

Já vimos muitas empresas boas de verdade no que faziam, patinando sem sair do lugar com o faturamento por não olharem para isso…

Empresas que sabiam se vender com um bom marketing de redes sociais ou anúncios, mas não tinham previsibilidade de faturamento por depender de vendedores estrela e não de um método.

 

Empresas que tinham um bom Produto ou Serviço, mas não conseguiam gerar demanda recorrente ou ativa – com o time comercial – ou fechar vendas com consistência.

 

Empresas que tinham muita demanda e vendiam bem, mas que não conseguiam escalar seu faturamento sem o atendimento virar uma bagunça e chover reclamações de clientes.

 

E o que resolve isso não é mais um treinamento de vendas…

O que resolve o problema é ter um método de execução de vendas.

 

É ter um método que venda que permite tanto a previsivbilidade de faturamento quanto o lucro do dono

Esse método é a Rotina comercial lucrativa!

Só ter faturamento não é suficiente

Previsibilidade e liberdade são, de fato, palavras muito bonitas para se ouvir no mercado. Mas e o lucro?

E aqui na Maquina de Vendas somos avessos ( alérgicos mesmo!!!) a soluções teóricas e promessas vazias

Programa de

Aceleração

Treinamentos

In Company

Consultoria

Comercial

Aplicativo

Maquina de vendas

QUEM É A ESPECIALISTA POR TRÁS DO MÉTODO

Visionária. Estrategista, Mulher de Execução e Excelência.

Cris Reis é estrategista de crescimento em vendas, mentora e autora do livro ‘Máquina de Vendas — O Manual Definitivo​​​​​​​’ (livro Best Seller na Amazon em 2025), especializada em aumentar vendas e lucro de empresas por meio de times comerciais de alta performance.

Depois de anos atuando na linha de frente com empresários e vendedores, ela transformou sua experiência em um método prático que organiza rotinas, processos e indicadores para que o setor comercial funcione como uma verdadeira máquina de vendas.

Hoje, Cris ajuda empresas que estão cansadas de depender apenas de tráfego pago a construírem estruturas comerciais previsíveis, lucrativas e focadas no cliente, através de programas de aceleração, treinamentos e conteúdos diários sobre vendas, liderança e performance.

Quer aumentar o faturamento da sua empresa com lucro e instalar o método de vendas certo para o seu momento de negócio?

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